我們的組織設計任務是以組織目標為出發點，以活動分析劃分為依據。其內容包括：
（1）部門職能設計：
         按活動功能劃分及整合，形成活動子集——不同的活動子集構成各個部門；將部門子集活動進行分解,形成崗位系列；測定每個崗位的活動總量,設定編制；明確部門及崗位職能。
（2）權力體系設計：
         包括職權設計、集權與分權，職權的設計要與職能相匹配。
（3）職責設計：
         職責設計要與職能、職權匹配。
（4）管理幅度、管理層次設計。
（5）信息傳遞方式，運行機制（活動流程）設計。